Экспертная команда бизнес-тренеров, создающая и проводящая корпоративные программы обучения под задачи вашей компании.
Связаться с намиVertex Training Group основана в 2019 году. Первоначально компания специализировалась на широком спектре тренингов по Продажам. В последние годы команда расширилась экспертами из ведущих международных компаний в области Финансов, ИТ, Маркетинга, Бизнес-процессов, HR. Каждый из наших экспертов обладает более чем двадцатилетним опытом работы в различных отраслях, включая производство, логистику, финансы, медицину, образование.
Мы предлагаем комплексные решения в обучении, основанные на обширных систематических знаниях и практическом опыте, которые помогают формировать системный взгляд на бизнес и учитывают индивидуальную ситуацию каждого клиента. Среди наших клиентов как крупные международные, так и российские компании от малого до крупного бизнеса, такие как Philips, Becton Dickinson, Miele, Schneider Electric, Металлоинвест, Русский свет, ЭТМ.
Мы готовим новое поколение руководителей, способных эффективно справиться с вызовами рынка. Мы учим не только управлять отдельными функциями, но и формировать стратегическое видение, которое объединяет все ключевые блоки бизнеса в единую систему.
Наш подход — не просто обучение, а решение реальных бизнес-задач через развитие людей и команд.
Собираем как отдельные модульные курсы, так и интегрированные программы («мини-MBA»).
Все тренеры — практики с реальным управленческим опытом.
Адаптируем программу под конкретные задачи и культуру вашей компании.
Связываем обучение с бизнес-метриками: рост продаж, снижение издержек, вовлеченность персонала.
Флагманская интегрированная программа — «мини-MBA» для руководителей и топ-менеджеров.
«Современные техники продаж B2B» — практико-ориентированный курс для команд продаж.
«Маркетинг без лишней теории» — фокус на инструментах, которые работают здесь и сейчас.
«Финансы для руководителей» — понимание финансовых показателей без бухгалтерского образования.
«Цифровая трансформация для бизнеса» — как внедрять технологии с пользой для компании.
«Лидерство и вовлечение команды» — практики управления, которые повышают лояльность и продуктивность.
Проблема: Команда продаж не выполнила план.
Решение: Внедрение программы «Современные техники продаж B2B, включая управление воронкой продаж» с адаптацией под специфику клиента.
Результат: Рост выручки на 35% за квартал, сокращение цикла сделки на 20%.
Проблема: Реализация контракта на поставку и сервис с ключевым клиентом существенно повышала выручку компании, но создавала долгосрочные финансовые риски (кредитные, процентные, операционные).
Решение: Согласование и реализация договора безрегрессного факторинга с финансовым партнером с учетом структуры контракта, долгосрочного графика платежей и включением механизма страхования процентных рисков (процентный своп).
Результат: Успешно минимизированы финансовые риски для компании-продавца в размере нескольких миллиардов рублей.
Проблема: ИТ-подразделение воспринималось как технический сервис, оторванный от бизнеса. Системы работали разрозненно, данные дублировались, а решения принимались интуитивно и с опозданием.
Решение: Провели комплексную трансформацию ИТ-функции: выстроили стратегию, связанную с целями бизнеса, внедрили интегрированные системы (ERP, CRM, BI) и наладили единое управление данными. Создали проектный офис и систему приоритизации инициатив.
Результат: ИТ стало полноценным партнёром бизнеса. Время реакции на запросы сократилось вдвое, скорость решения задач увеличилась в 6 раз, управленческие решения стали опираться на данные, а эффективность работы ключевых процессов выросла на десятки процентов.
Готовы обсудить программу под ваши задачи?
Email: hello@vertextraining.group
Telegram: @vertex_training
